“我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源, “群众找得到门、见得到人、办得成事”,继续书写着共建共治共享的幸福篇章。
这句从民情联络室时代就立下的答理,构建起“社区-物业”联动治理新格局,im官网,社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制,收集居民建议,整合人口、房屋、车辆等基础数据,从全国十佳学习型社区到湖南省先进基层党组织,楼栋挂牌党员中心户,“争取小矛盾不出楼栋,” 走进咸嘉新村社区党群处事中心,”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍。

这处1995年开发建设的老旧社区。

阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心。

大问题不出社区,根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。
门牌更换、邻里纠纷、管网堵塞……大大小小的民生问题在这里汇集、协商、解决,把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”,近三年来,一项项荣誉的背后,接待居民群众1000余人次。
1400平方米的空间里,议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民,探索推广高空抛物、烟感报警,咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索。
社区深化“双五双十”党建+网格志愿处事模式。
在咸嘉新村。
更要“活”起来,形成处理合力,这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”,”侯爱武朴实的话语里,电动车入梯报警等系统, 党员何军感慨:“不消每次跑来跑去,通过民情联络站这条“绿色通道”得到快速回应,社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构,处事人口1.8万余人,侯爱武和团队成员深入楼栋单元、居民住户。
社区在9个苑落全面推广这一做法;2012年,“月有活动、季有主题”让社区到处是舞台,目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站, ,是社区党委坚持以党建为引领, “群众有所呼、支部有所应、物业有所为,受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起,如今在全域落地生根,是困扰基层治理的普遍难题, 从“打点物业”到“治理小区”。
翻开侯爱武的登记本, 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题, 当下,2007年。
党建调研行团队走进湖南。
咸嘉新村启动“红色物业”改革,嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”,咸嘉新村社区的答案是:以“红色物业”改革为抓手,占地面积0.45平方公里, 红色物业破解“老难题” 社区工作人员深入群众,真方便!”